{"id":2549,"date":"2023-11-02T14:05:29","date_gmt":"2023-11-02T14:05:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.splsezzespa.it\/it-IT\/?p=2549"},"modified":"2023-11-02T14:10:39","modified_gmt":"2023-11-02T14:10:39","slug":"un-anno-di-mandato-il-bilancio-dellamministratore-unico-antonio-ottaviani","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.splsezzespa.it\/it-IT\/un-anno-di-mandato-il-bilancio-dellamministratore-unico-antonio-ottaviani\/","title":{"rendered":"\"Microfono2\"Un anno di mandato: il bilancio dell’Amministratore Unico Antonio Ottaviani"},"content":{"rendered":"\n

A distanza di un anno dal suo insediamento, l\u2019amministratore unico della Servizi Pubblici Locali Sezze spa, Antonio Ottaviani, ha voluto tracciare un primo bilancio del suo mandato, iniziato nel mese di novembre del 2022. Un bilancio che secondo l\u2019amministratore pu\u00f2 considerarsi positivo, seppur parziale rispetto alle azioni che si intende mettere in campo a medio-lungo termine.<\/p>\n\n\n\n

Un primo, importante, risultato \u00e8 stato raggiunto sul fronte del servizio di Igiene Urbana<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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“Per la prima volta nella storia di questa citt\u00e0, ogni singola utenza \u00e8 finalmente raggiunta dal servizio porta a porta. Tutto il territorio di Sezze. E i risultati, almeno in questa prima fase, lasciano chiaramente intendere che la scelta \u00e8 stata vincente, con un aumento esponenziale della percentuale di raccolta differenziata, ferma da anni a quota 32%, che si \u00e8 attestata poco sotto il 60% e in costante crescita. Abbiamo eliminato gli oltre 60 cassonetti stradali che facevano brutta mostra di s\u00e9 e, in soli due mesi (agosto e settembre) ridotto la frazione differenziata di oltre 400 tonnellate, un dato che da solo certifica la bont\u00e0 dell\u2019iniziativa. Abbiamo fornito circa 1.500 nuovi kit di mastelli nelle zone in cui abbiamo esteso il servizio di raccolta differenziata porta a porta, geolocalizzati e con una tag personale per ogni utenza, con l\u2019intenzione di acquistarne altri e distribuirli al resto della cittadinanza. Una serie di importanti passi verso l\u2019applicazione della Tariffa Puntuale, pi\u00f9 equa perch\u00e9 basata sul peso dei rifiuti realmente conferiti. Siamo ancora all\u2019inizio di questa fase, ma stiamo cercando anche di bruciare le tappe per allinearci e per recuperare diversi anni perduti invano”.<\/p>\n\n\n\n

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Un passaggio altrettanto importante riguarda la flotta e la digitalizzazione<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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\u201cSi \u00e8 dovuto procedere con l\u2019adeguamento alle reali condizioni di operativit\u00e0 e alle nuove esigenze derivate dall\u2019estensione del servizio porta a porta. Attraverso la digitalizzazione del processo di raccolta e l\u2019ottimizzazione dei percorsi seguiti dagli automezzi aziendali, sono state ridotte significativamente le percorrenze, con effetti positivi sui costi del carburante e su quelli di manutenzione derivati dall\u2019usura delle componenti meccaniche. Solo di carburante in nove mesi sono stati risparmiati 74.500 euro, mentre il risparmio sui noleggi dei mezzi si aggira intorno ai 150mila euro in nove mesi, passando da circa 23.000 euro mensili agli attuali 5.000. Numeri importanti che si sono potuti raggiungere grazie ad una perfetta intesa tra la governance, i professionisti e i colleghi a tutti i livelli coinvolti nella gestione dei progetti\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Fondamentale per sanare le casse della societ\u00e0, \u00e8 stata anche la decisione di chiudere alcuni contenzioni e controversie datate diversi anni<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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\u201cIl processo di risanamento economico finanziario avviato dall\u2019attuale amministrazione, fin dal suo insediamento del novembre 2022, ha portato anche la definizione delle controversie con alcuni fornitori di beni e servizi ereditate dalle precedenti gestioni, una delle quali era sfociata in una istanza di fallimento fortunatamente scongiurata\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Servizi all\u2019avanguardia e la punta di diamante della farmacia comunale<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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\u201cUna svolta nella gestione dei servizi ha riguardato anche il Centro \u2018Tamantini\u2019 e il servizio scuolabus, che si continueranno a potenziare, i servizi cimiteriali, ma anche la Farmacia Comunale, nella quale \u00e8 stato attivato il presidio infermieristico e che ha inaugurato nelle scorse settimane il proprio e-commerce, insieme a due applicazioni per smartphone dedicate (Android e IoS), entrando in un nuovo mercato che offre opportunit\u00e0 uniche. Una serie di azioni messe in campo e finalizzate ad incrementare il fatturato (portandolo da 1,5 milioni a 1,7) della struttura di via Roccagorga gestita dalla Servizi Pubblici Locali Sezze\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Diversi passi in avanti rispetto ad un piano pi\u00f9 generale e complesso<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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\u201cIl nostro obiettivo \u00e8 quello di mantenere un\u2019azienda solida sotto il profilo finanziario, sempre attenta alle innovazioni e con servizi adeguati, nel massimo rispetto di chi usufruisce di questi servizi\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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